Go Pro

Cabinet de coaching à Lyon : Agir Juste Et Efficace

Présentation

Cabinet de coaching à Lyon : Agir Juste Et Efficace Site présentant les services de coaching pour entreprises et particuliers du cabinet de coaching - Agir Juste Et Efficace :

Coaching en entreprise, coaching professionnel et coaching personnel.

Ce cabinet de coaching propose du coaching aux collaborateurs de l'entreprise et particuliers.

Sur le site sont décrits les différents thèmes de coaching possibles tant dans le domaine du management que du développement personnel et professionnel.

Par ailleurs sont décrites les différentes formules de coaching envisageables.

Enfin, pour les personnes à la recherches de documentation ou de services à distance, il est possible de télécharger des e-books sur le coaching, le management, la vente et le développement du charisme.

Vous pouvez aussi vous inscrire a une lettre envoyée chaque mois afin d''en savoir plus sur le coaching et pour entretenir votre dynamisme.

» Visiter le site Cabinet de coaching à Lyon : Agir Juste Et Efficace
Visiter ce site

Voir plus :

    03/03/2012 à 11:17

    A quoi sert le coaching de dirigeant ?

    Le dirigeant a une rôle stratégique. Ses décisions ont un impact important sur l'entreprise. Pour cette raison, il est important pour lui de rompre l'isolement et de pouvoir réfléchir avec un vis-à-vis neutre.

    Ce vis-à-vis neutre est souvent un coach. Cet article montre en quoi son rôle peut être déterminant pour aider un dirigeant ou un chef d'entreprise à prendre de bonnes décisions.

    Entreprises
    » Lire la suite de l'article
    03/03/2012 à 11:12

    Qu'est qu'un Coaching manager versus une formation au management

    Lors d'une réorganisation d'entreprise, à l'occasion d'une projet de lean management par exemple, tout le management de l'entreprise doit changer pour la réussite de cette réorganisation.

    Dans ce cadre, un atelier de coaching à l'attention des managers de proximité est justifié afin de créer de la cohésion et une nouvelle dynamique de management.

    Ces personnels doivent développer de nouvelles qualités et capacités afin d'évoluer d'un profil de technicien vers une véritable profil de manager.

    Entreprises
    » Lire la suite de l'article
    03/03/2012 à 11:13

    Pourquoi réaliser un Coaching du comité de direction

    Diagnostic suivi d'une atelier de coaching de deux jours à destination des comités de directions qui souhaiteraient améliorer leur fonctionnement.

    Le diagnostic s'opère sous la forme d'interviews individuels et confidentiels de chaque membre du comité afin d'aboutir à un ordre du jour pour l'atelier.

    Le premier jour, les coachs animateurs de l'atelier transmettent des principes d'actions qui ont fait la preuve de leur efficacité.

    Le deuxième jours, les membres du comité apportent des situations et s'entraînent à la mise en pratique des principes transmis lors du jour un.

    Ensuite, un suivi optionnel est proposé sur plusieurs mois sur la base de journées de regroupement et de coaching individuel.

    Entreprises
    » Lire la suite de l'article
    26/02/2012 à 06:21

    Livres et ebooks de coaching

    Nous avons ajouté sur notre site une fonction Methode sur la barre de fonction horizontale. Ainsi, vous pourrez accéder directement à l'ensemble des guides et méthodes de coaching que nous publions.

    Dans cette partie, nous ajouterons aussi des articles que les livres d'intérêts que nous avons repérés et dont nous ferons un bref résumé avec un lien vers Amazon.

    26/02/2012 à 05:49

    Lettres de coaching

    Cette fonction, ajoutée dans la liste des fonctions à droite quand on arrive sur notre site, permet d'accéder à toute une série d'articles de fond sur le coaching que nous pratiquons.

    Cette partie du site évolue au fur et à mesure des articles que nous écrivons sur développement personnel et coaching et que nous postons à cet endroit du site.

    Pourquoi ce nom ?

    Le cabinet de coaching se nomme le cabinet de coaching - Agir Juste Et Efficace.

    Ses prestations de coaching reposent sur l'hypothèse que plus une personne, ou une entreprise, aiguise son attention plus son niveau de conscience s'élève.

    Si bien que ses actes seront de plus en plus justes. Or un acte juste est efficace au sens où il répond aux exigences d'une situation.

    C'est pour cette raison que nous avons choisi d'appeler le cabinet "Cabinet de coaching - Agir Juste et efficace".

    Souvent, les personnes ou les entreprises prétendent agir, alors qu'elles ne font que réagir à une situation qui leur convient ou leur déplaît, ce qui donne lieu le plus souvent à une action piloté par un tourbillon émotionnel.

    Ce type d'action, selon le coaching - Agir Juste et Efficace, manque cruellement de maîtrise et de conscience pour être qualifié de juste et donc d'efficace.

    Depuis quand existe-t-il ?

    Nous avons déposé le nom de notre cabinet de coaching en 2000, à sa création.

    Puis en 2005, nous avons créé le site internet et choisi comme nom de domaine agir-efficace.com, sans mettre "juste" afin d'éviter un nom de domaine à rallonge.

    "Agir efficace" correspond à l'objectif de la plus-part des personnes qui viennent en coaching, d'où le choix de ce nom pour le site.

    Cela dit, nos clients découvrent en coaching que les principes d'actions efficaces passent, selon le point de vue défendu par notre méthode, par plus de conscience, donc de justesse dans nos actes.

    Combien êtes-vous dans l'équipe ?

    Notre cabinet de coaching est composé de deux professionnels :

    - un coach professionnel et un consultant senior en Lean management.

    Ces deux professionnels ont décidé d'associer leurs compétences complémentaires afin de pouvoir proposer des prestations qui collent encore mieux aux attentes des entreprises.

    Ils peuvent ainsi proposer des interventions de coaching et de conseil qui ont un impact depuis la tête de l'entreprise jusqu'à l'opérateur de base.

    Quels sont les points forts de votre projet ?

    Notre site internet présente les aspects originaux de nos prestations. Il ressort qu'elles sont non seulement originales, mais éprouvées depuis mai 2000.

    Il ressort de cette présentation, que nous avons fait évoluer notre approche du coaching constamment depuis mai 2000.

    Nous avons commencé en individuel auprès d'une clientèle de particuliers, puis de professionnels, cadres, dirigeant et chefs d'entreprises.

    Maintenant, nous accompagnons avec le même succès d'origine des équipes de managers et des comités de directions. La méthode que nous employons nous a permis cette évolution.

    Ceci, car les principes de l'action efficace sont valables à tous les niveaux : individu dans sa sphère privé, professionnel dans son travail, dirigeant pour le management et la communication, entreprise dans son marché et équipe dans ses interactions.

    A qui est-il destiné ?

    Notre cible privilégiée est l'entreprise dans son ensemble.

    Nous sommes par exemple très impliqués dans le secteur de l'agro-alimentaire.

    Pour résister à la concurrence et maintenir ses effectifs, ce secteur se structure autour de projets de Lean management qui nécessitent du conseil, souvent sur plusieurs années, et du coaching.

    Cela dit, le coaching est le bon outil chaque fois qu'il s'agit de faire évoluer une capacité humaine, que ce soit dans le sport ou dans n'importe quel secteur d'activité.

    C'est pourquoi, nous avons eu l'occasion de préparer mentalement des sportifs de haut niveau ou de coacher dans divers secteurs d'activité.

    Que proposez-vous de plus que vos concurrents ?

    Ce qui nous distingue de nos concurrents c'est l'association de compétences complémentaires entre conseil en management et coaching.

    En intervention de coaching de groupe, nous faisons par exemple de la co-animation ce qui donne un autre impact à nos animations. Ceci, car un consultant qui passe des mois en entreprise à forcément des cas qui vont servir de structures aux coachings de groupes. Si bien que le coaching a ensuite un impact bien plus fort.

    De plus, notre coaching est vraiment conçu pour que la conscience prenne de plus en plus de force. Si bien qu'une entreprise ou une personne développe ainsi une capacité d'action hors norme, mais qui est toujours bienveillante.

    Cela dit, nous ne prétendons pas posséder la pierre philosophale. C'est un autre trait de notre approche qui rend humble et doux, ce que nous considérons comme une force. Car elle amène chacun à prendre conscience qu'il fait partie d'un maillon qui a son rôle à jouer au même titre que tous les autres, ni plus, ni moins.

    Finalement, cette approche donne le goût des responsabilités et conduit à aimer changement plutôt que de lui résister.

    Gestion du stress

    Cette page indique quel est la cause principale du stress et donne des piste pour y remédier

    Elle donne aussi des indicateurs qui vous permettront de voir si votre stress n'est pas en train d'atteindre une limite critique..

    » Visiter

    Confiance en soi

    Cette page indique comment se construire une forte confiance en soi.

    Vous pourrez aussi avoir des informations sur la maîtrise mentale.

    Les deux sujets sont complémentaires.

    » Visiter

    Motivation

    Cette page traite de la motivation. Comment s'y prendre pour être motiver ?

    Quel management pratiquer dans l'entreprise pour mettre en place des conditions pour avoir des collaborateurs fortement motivés.

    La motivation est l'un des points fondamental sur lequel repose la réussite d'une personne, mais aussi des entreprises.

    C'est pourquoi cette page traite ce sujet sous ces deux angles.

    » Visiter

    procrastination

    Cette page tente de faire prendre conscience à quel point "procrastiner" est vraiment une mauvaise habitude dont vous avez tout intérêt à vous défaire.

    Vous y trouverez peut-être une motivation pour être plus forts que ces peurs qui vous incitent à faire de la procrastination.

    » Visiter

    management efficace

    Le management est un art dont cette page vous donne les principes.

    Vu sous l'angle du coaching, elle vous indique à partir d'exemples quelles qualités, capacités et compétences humaines cultive le manager pour devenir encore plus efficace dans le management.

    » Visiter

    communication efficace

    Comme l'explique cette page,chacun possède son style de communication.
    Elle montre simplement le piège commun que tout le monde devrait tenter d'éviter qui est de tomber dans une communication stéréotypée.

    » Visiter

    Assertivité - Affirmation de soi

    cette page vous donne quelques points clé sur ce qu'il est convenu d'appeler l'affirmation de soi ou assertivité.

    Cette compétence est notamment requise de la part des managers et c'est surtout sur cette population que cette page prend des exemples.

    » Visiter

    Performance commerciale

    Le coaching a d'abord été inventé pour accroître les performances.
    Il était normal que le site développe le thème de la performance.

    Cette page l'aborde dans le domaine commercial, mais il est possible de rechercher à être performant dans un autre domaine, comme le sport ou la communication en public par exemple.

    » Visiter

    Coaching de dirigeant et gestion de crise

    Cette page traite de la pression qu'un dirigeant peut subir en situation de crise et de comment assumer cette pression de manière à continuer à fonctionner le mieux possible.

    » Visiter

    Localisation

    Contact

    Cabinet de coaching - Agir Juste Et Efficace
    Tel : 04 78 57 90 43
    Adresse : 02, allée des prés
    69290 Lyon France
    Contacter ce site

    Sans email, vous ne pourrez pas recevoir de réponses
    Les messages sont envoyés directement à Cabinet de coaching à Lyon : Agir Juste Et Efficace. Toute demande pour Costaud ne sera pas traitée.



    Sites suggérés

    Recherche
    » Recherche avancée
    Navigation
    Top de la semaine
    Top du mois
    Top de la catégorie