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Générateur de performances pour professionnels : Toptech

Présentation

Générateur de performances pour professionnels : Toptech Expert depuis plus de 20 ans dans la démarche Lean, Toptech aide les organisations à optimiser leurs processus pour devenir plus performantes.
Toptech a réalisé plus de 1200 projets Lean en France et à l'étranger.

Un processus ou une organisation "Lean" est un système débarrassé de toutes les opérations inutiles: gestes inutiles, chasse à la non-valeur ajoutée, stock trop importants..
Cette démarche d'amélioration continue s'adresse autant aux PME/PMI qu'aux grands groupes industriels, ou encore aux administrations.

Une fois le process "dépollué" la productivité et le chiffre d'affaires croissent de manière naturelle.
Fort de son expérience, Toptech va jusqu'au bout du projet en s'engageant contractuellement sur des résultats mesurables.

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    Le Lean office

    Le Lean office permet d'organiser les flux d'informations avec une mise en place de méthodes dans le but d'éliminer toutes les activités sans valeur ajoutée.

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    Devenir prescripteur

    Depuis 10 ans Toptech organise des rencontres et des séminaires pour faire découvrir le principe du Lean.
    Vous pouvez initié cette démarche en prenant contact avec un interlocuteur proche de chez vous.

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    Le Lean par la formation

    Toptech vous permet de vous former aux techniques du Lean afin de mettre en place une démarche d'amélioration continue.
    La motivation des équipes est nécessaire pour que la démarche aboutisse.

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    Le Lean pour les administrations

    Le Lean s'applique aussi très bien dans tous les processus administratifs.
    La démarche passe par la chasse au gaspillage ainsi que toutes les tâches à non-valeur ajoutée.

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    Le Lean pour les grands groupes

    Toptech met en place une démarche globale pour les grands groupes permettant d'atteindre l'excellence opérationnelle, un processus industriel devient alors "Lean".

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    La démarche lean de Toptech s'adresse aussi aux pme/pmi, favorisant la réduction de délais et l'augmentation de la flexibilité ainsi que la motivation et l'implication du personnel.

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