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Daniel Juillerat : Animateur professionnel

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Daniel Juillerat : Animateur professionnel Daniel Juillerat professionnel de l'animation propose son expertise en Suisse pour l'animation de mariage ou de toutes activités professionnelles pour votre société.

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Réussir une animation mariage

Orchestre de mariage - 5 conseils pour réussir
5 conseils que tout orchestre de mariage devrait connaître
Voici les 5 principaux conseils, sans ordre particulier, que nous estimons essentiels pour tout professionnel de l'animation de mariage.
1. S'HABILLER POUR L'OCCASION
Trop de groupes se présentent à des mariages en jeans déchirés et avec le T-shirt de leur groupe préféré et se demandent pourquoi ils n'ont pas beaucoup de réservations.
Nous pensons qu'en matière de divertissement de mariage, l'apparence est tout aussi importante que le son. Les mariées passent d'innombrables heures à préparer la scène de leur grand jour, en s'efforçant de soigner chaque détail, de la couleur des attaches des chaises à la taille des caractères utilisés pour les placer.
Alors pourquoi réserveraient-ils des animateurs de mariage qui se présenteraient avec l'air d'être allés au pub ?
Nous sommes fiers de notre apparence, et tout invité à un mariage devrait vous recommander de faire de même !
2. JOUER POUR LA FOULE
Il existe de nombreux sites Internet qui vous indiquent exactement les meilleurs morceaux que les groupes et les DJ doivent jouer lors d'un mariage. Nous ne disons pas qu'il faut s'en tenir à cette liste, loin de là. 50 % de vos choix de chansons sont conformes à la liste des meilleures chansons de mariage, mais vos goûts musicaux sont également très importants et contribueront grandement à obtenir une réservation.
Nous VOULONS notre chanson préférée, dont la plupart des gens n'ont probablement jamais entendu parler, pour pouvoir crier "J'aime cette chanson" et devenir fou tout seul.... Mais ce dont nous avons besoin, c'est de chanter avec tous nos amis et notre famille sur un air que nous connaissons tous et qui nous rapproche en tant que groupe.
C'est bien plus gratifiant pour le public et cela garantit que la piste de danse est pleine... C'est d'ailleurs ce que nous voulons faire, n'est-ce pas ?
Un prestataire animation mariage a dressé une liste fantastique de chansons sûres que vous pouvez consulter lors de votre première discussion.
3. SOYEZ PONCTUEL, POLI ET PROFESSIONNEL
Aucune mariée que on a rencontrée ne remercierait personne d'arriver en retard à son mariage. Nous préférons avoir une heure d'avance que 5 minutes de retard. Le plus souvent, les mariages prennent du retard et vous serez probablement assis dans le van bien après l'heure à laquelle on vous a demandé d'arriver, mais c'est un point positif car les orchestres ont tendance à avoir une mauvaise réputation en arrivant en retard ou en ne se présentant pas du tout. Le fait d'être en avance met le couple à l'aise bien avant qu'il n'ait l'occasion de s'inquiéter !
Anticiper les moindres incidents
Votre couple doit savoir que vous appréciez son travail et c'est le meilleur/le seul moyen de le montrer. Aucun membre du groupe ne doit être impoli envers un invité, que ce soit sur scène ou en dehors. Si un invité devient incontrôlable sur scène pendant que vous vous produisez, la meilleure façon de réagir est de l'ignorer purement et simplement. Il cherche en fait à se montrer et en l'ignorant, vous ne lui en donnez pas l'occasion et il retournera volontiers sur la piste de danse pour y faire quelque chose d'extravagant, ce qui joue en votre faveur !
4. DÉLÉGUEZ LES RESPONSABILITÉS.
Nous ne pourrions jamais offrir le service que nous fournissons si une seule personne contrôlait tout. 95 % du travail se fait en dehors de la scène, où vous n'êtes pas un groupe mais une équipe. Dans la société actuelle, où tout va très vite, les clients veulent des réponses très rapides à leurs demandes. En répartissant la charge de travail entre tous les membres de l'équipe, vous pouvez répondre beaucoup plus rapidement, ce qui permet d'offrir un meilleur service. Si vous êtes le premier groupe à répondre à une demande initiale, vos chances d'obtenir une réservation sont infiniment plus élevées !
5. LES MEDIAS
Enfin, et ce n'est pas le moins important, votre site web et toutes les plateformes de médias sociaux doivent être régulièrement mis à jour avec des vidéos, des photos et des informations.
Les clients veulent vous aimer autant que vous voulez qu'ils vous aiment ! Avec beaucoup de médias, non seulement vous répondez aux besoins d'un client, mais vous pouvez aussi gagner un fan à long terme ! Vous faites partie de l'un des plus grands jours de leur vie, c'est une grande affaire pour eux et ils ne vous oublieront pas !
Les vidéos sont bien plus efficaces que les chansons seules.
Dans les animations de mariage, votre personnalité est essentielle et il est presque impossible de la faire passer par le biais d'une simple chanson.
On sait que les vidéos coûtent une fortune à tourner et que les pistes de qualité studio ne sont pas bon marché non plus. Cependant, il n'est pas obligé d'avoir recours à l'un ou l'autre de ces moyens. On peut commencer avec un ordinateur portable bon marché et un iPhone 3G comme caméra et produire autant de contenu que possible jusqu'à ce qu'on peut s'offrir un meilleur matériel d'enregistrement. Un studio est très limité, mais à force de pratique, on peut apprendre à l'utiliser correctement et investir plus tard dans du matériel d'enregistrement vidéo pour faire passer un média au niveau supérieur.
On aime prendre des photos de tous les mariages qu'on a asssité pour montrer les choses uniques que chaque mariage a à offrir. Cela permet non seulement aux clients potentiels d'avoir un bon contenu à parcourir, mais aussi de montrer à quel point vous avez apprécié le concert que vous venez de faire !

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Animation sportive en Suisse

7 étapes essentielles pour planifier une collecte de fonds pour un événement sportif
1. Fixer les objectifs de l'événement
Vos objectifs permettront à votre équipe de planification de l'événement de rester sur la même longueur d'onde et de s'assurer qu'elle travaille à générer le plus de valeur possible pour votre organisation à but non lucratif. Pour fixer vos objectifs, répondez aux questions suivantes lorsque vous commencez à planifier votre événement sportif :
Quel type d'événement sportif allez-vous organiser ?
Qu'il s'agisse d'un événement pour spectateurs, d'un 5 km ou d'un tournoi sportif, le format de votre collecte de fonds détermine les exigences logistiques nécessaires à sa réussite.
Quel est l'objectif de votre collecte de fonds ?
Le montant que vous espérez collecter aura une incidence sur vos considérations budgétaires et vos objectifs de vente de billets. Vos recettes doivent être supérieures à vos dépenses pour obtenir un retour sur investissement positif. Consultez les résultats d'événements de collecte de fonds antérieurs pour fixer un objectif réalisable mais ambitieux.
Qui participera à l'événement ?
• Quel est le public cible de votre événement ?
Tenez compte à la fois des participants et des spectateurs. Par exemple, si vous organisez un tournoi sportif pour les jeunes, les participants seront de jeunes athlètes et les spectateurs seront leurs familles. Si vous organisez une course de 5 km, les participants peuvent être des membres de la communauté et les spectateurs des membres de leur famille, des amis et d'autres membres de la communauté.
• Où et quand l'événement aura-t-il lieu ?
• De quel type de lieu aurez-vous besoin pour organiser votre événement avec succès ?
• Combien coûtera la location du lieu ?
• Y a-t-il des conditions météorologiques dont vous devrez tenir compte lors de l'organisation de votre événement ?
Plus vous répondrez à ces questions de manière détaillée, plus le reste du processus de planification de votre événement sera facile.
2. Déterminez le nombre de participants attendus et le personnel nécessaire
Examinez les événements de collecte de fonds antérieurs pour comprendre le type de participation auquel vous pouvez vous attendre pour votre événement sportif. Recherchez des événements similaires qui ont été organisés dans votre communauté et vérifiez si vous pouvez avoir accès aux chiffres de fréquentation de ces événements.
Une fois que vous avez une bonne idée du nombre de participants que votre événement peut attirer, déterminez le nombre d'employés et de bénévoles dont vous aurez besoin pour l'événement. Les grandes manifestations sportives peuvent se dérouler sur plusieurs sites, ce qui signifie que vous aurez peut-être besoin d'une grande équipe de bénévoles pour assurer le bon déroulement de l'événement. Même les manifestations de moindre envergure nécessitent plusieurs rôles de bénévoles, de l'enregistrement aux arbitres en passant par les concessions.
Lorsque le moment est venu de recruter des bénévoles, commencez par contacter personnellement les anciens bénévoles de l'événement pour voir s'ils seraient intéressés par une nouvelle participation. Vous pouvez également lancer un appel général à l'aide sur votre site web, votre bulletin d'information électronique et vos pages sur les médias sociaux. Assurez-vous d'offrir des avantages aux bénévoles qui s'inscrivent, comme un t-shirt gratuit ou un déjeuner gratuit le jour de l'événement.
3. Choisir un lieu
Le choix du lieu de votre manifestation doit être une priorité absolue. Selon le type de manifestation sportive que vous organisez, le nombre de lieux dans votre région peut être limité. Par exemple, il se peut qu'il n'y ait qu'un ou deux clubs de gymnastique qui disposent d'un espace disponible. En revanche, si vous organisez un tournoi de football, vous aurez peut-être le choix entre plusieurs terrains.
Lorsque vous choisissez votre site, réfléchissez à la manière dont les gens se rendront à l'événement, en reviendront et se déplaceront sur le site le jour de l'événement. Par exemple,
• Devrez-vous louer des navettes pour transporter les gens du parking au lieu de l'événement ?
• Devrez-vous contacter les autorités locales pour obtenir l'autorisation de bloquer une partie de la rue ?
Réfléchissez à ces questions bien à l'avance afin d'obtenir l'autorisation dont vous avez besoin avant l'événement.
4. Rationaliser la billetterie et les inscriptions
Investissez dans un outil de billetterie pratique et simple pour rationaliser le processus d'inscription. Les clients doivent pouvoir acheter des billets directement sur votre site web, qu'ils utilisent un ordinateur portable ou un appareil mobile. Veillez à ce que le processus d'inscription des athlètes soit également simple en utilisant un formulaire d'inscription en ligne. Communiquez la logistique de l'événement aux participants, comme l'heure d'arrivée et la façon de s'inscrire, pour vous assurer qu'ils sont tenus au courant avant le grand jour.
5. Recruter des sponsors
Les sponsors peuvent vous aider à couvrir le coût de votre manifestation sportive, ce qui vous donne une plus grande marge de manœuvre en ce qui concerne le lieu de la manifestation et les autres frais généraux. Contactez les entreprises locales pour leur demander si elles souhaitent parrainer votre manifestation en échange d'une publicité sur le site web, la bannière, les t-shirts et d'autres supports promotionnels. Vous pouvez également vous adresser aux restaurants locaux pour savoir s'ils accepteraient de faire don de nourriture ou de proposer des prix réduits pour le service de traiteur de l'événement.
6. Priorité à la sécurité
Prévoyez du personnel médical sur place, prêt à soigner les blessures des joueurs ou des supporters. Qu'il s'agisse de volontaires en premiers soins ou de stations d'hydratation, assurez-vous que tout est en place pour aider les participants si et quand le besoin s'en fait sentir. Investir dans un logiciel de gestion des bénévoles doté d'une application pour les bénévoles vous permettra de gérer votre personnel et de communiquer rapidement avec les bénévoles en cas d'urgence. Cela peut s'avérer essentiel pour assurer la sécurité des participants et tenir le personnel de l'événement au courant.
7. Préparez-vous aux conditions météorologiques
De nombreux événements sportifs se déroulent en plein air, ce qui signifie que vous devrez peut-être faire face à des conditions météorologiques imprévisibles. Pensez à prévoir une date de report au cas où le mauvais temps vous empêcherait d'organiser l'événement à la date prévue.

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Team Building

En tant que chef d'équipe, ne sous-estimez jamais le pouvoir d'une vision forte. Donner une vision, c'est aider les gens à voir ce que vous voyez. Cela signifie donner aux membres de l'équipe une raison "pourquoi".
• Pourquoi le travail que vous effectuez est-il utile ?
• Qu'est-ce qui sera rendu possible en le faisant ?
VOUS VOULEZ AMÉLIORER LA COHÉSION DE VOTRE ÉQUIPE ? FAITES CES 4 CHOSES
Un professeur d'université a expliqué que "si vous n'obtenez pas le soutien de vos idées, les grandes idées ne semblent jamais s'imposer ou avoir l'impact que vous souhaitez". Des recherches ont montré que 70 % de tous les efforts de changement organisationnel échouent, et l'une des raisons en est que [les dirigeants] n'obtiennent pas suffisamment d'adhésion, de la part d'un nombre suffisant de personnes, à leurs initiatives et à leurs idées".
1. DÉFINIR UNE VISION D'ÉQUIPE ET LA RAPPELER SOUVENT À L'ÉQUIPE
En prenant le temps de définir une vision d'équipe dès le départ, vous donnez aux individus un but à atteindre, mais en tant que leader, vous avez alors quelque chose pour unir et aligner les membres de l'équipe à travers les hauts et les bas du travail d'équipe.
Allons plus loin et proposons une formule narrative à suivre. Ce cadre est issu de la vente, mais il peut être appliqué dans de nombreuses situations différentes, y compris la formulation d'une vision. La présentation de vente, considérée comme la "meilleure présentation de vente de tous les temps", présente les cinq étapes de la création d'un récit qui peut être utilisé pour élaborer une vision qui résonne et inspire une équipe à suivre votre exemple et à passer à l'action.
Nommez le changement important et pertinent
• Qu'est-ce qui doit changer ?
• Comment ce changement ou ce besoin est-il apparu ?
Quelque chose s'est-il produit, en bien ou en mal, en interne ou en externe, qui a rendu le changement obligatoire ?
Expliquez qu'il y aura des gagnants et des perdants
Pourquoi votre équipe doit-elle agir maintenant ?
• Que se passera-t-il si votre équipe ne fait rien ou n'atteint pas son objectif ?
• Dressez un tableau de la patrie d'élection
• À quoi ressemblera la réalisation de l'objectif de l'équipe ?
• Qui/qui en bénéficiera et dans quelle mesure ?
• De quelle manière les individus ou les groupes seront-ils mieux lotis ?
Présentez les "cadeaux magiques" permettant de surmonter les obstacles
• Votre équipe dispose-t-elle d'un avantage quelconque ?
• Quels sont les points forts et les talents des membres de votre équipe qui les aideront à surmonter les obstacles inévitables ?
• L'équipe dispose-t-elle de ressources qui lui seront utiles lorsqu'un obstacle se présentera ?
Présentez des preuves que vous pouvez réaliser l'histoire
Quel est votre plan d'action ? Avez-vous un exemple d'équipe qui s'est fixé un objectif
N'oubliez pas qu'il ne suffit pas de définir la vision de l'équipe une seule fois au début du voyage. La création d'une cohésion d'équipe est un processus continu et peut être facilitée en rappelant souvent la vision à l'équipe. En outre, cela rappelle à chacun pourquoi il travaille aussi dur et ce qui est rendu possible par ce travail, ce qui est un facteur de motivation énorme pour la poursuite de la collaboration et du travail d'équipe.
2. FAIRE CONNAÎTRE LES OBLIGATIONS ET LES RESPONSABILITÉS DE CHACUN
La cohésion de l'équipe repose sur le sentiment qu'ont les individus d'être "dans le même bateau" et que chaque membre de l'équipe a son rôle à jouer. En tant que chef d'équipe, vous pouvez favoriser ce sentiment en définissant intentionnellement les obligations et les responsabilités de chaque membre de l'équipe et en les partageant avec l'ensemble de l'équipe. Cela crée un sentiment de fiabilité au sein du groupe, ce qui est l'une des caractéristiques d'une équipe performante, selon le projet Aristote de Google.
En outre, cela crée une culture de transparence et d'interconnexion qui encourage les membres de l'équipe à se tenir mutuellement responsables et à s'entraider en cas de revers ou de problème, ce qui contribue positivement à la cohésion de l'équipe.
3. TIREZ PARTI DE LA DIVERSITÉ DES FORCES DES MEMBRES DE VOTRE ÉQUIPE
Les préjugés, qu'ils soient conscients ou inconscients, peuvent nuire à la cohésion de l'équipe. L'un des moyens de contrecarrer ces préjugés est d'unir l'équipe autour des forces uniques de chacun en tant que chef d'équipe.
Selon une étude publiée, cela "déclenche des hormones qui stimulent essentiellement les gens à être plus créatifs, plus positifs et plus engagés, ce qui leur permet de grandir et de changer".
En d'autres termes, il vaut la peine de consacrer du temps et des efforts à l'identification des points forts des membres de votre équipe et d'expliquer à l'ensemble du groupe pourquoi ces points forts aideront tout le monde à atteindre l'objectif de l'équipe.
4. NE PAS ÉVITER LES CONFLITS, LES GÉRER
Dans une équipe composée de personnes très investies et engagées, il est naturel que des conflits surviennent. Bien que vous puissiez instinctivement penser que les conflits au travail sont une mauvaise chose (ce qui, bien sûr, peut être le cas s'ils ne sont pas maîtrisés), les conflits gérés par des médiateurs peuvent être l'occasion d'une réflexion critique, d'une innovation et d'une créativité.
Sans oublier qu'il peut vous aider à identifier les obstacles à la cohésion de l'équipe qui auraient pu rester invisibles. N'oubliez pas qu'en tant que chef d'équipe, c'est à vous de faire preuve de discernement et d'esprit de décision pour décider si les avantages potentiels de la médiation d'un conflit l'emportent sur les coûts d'un règlement rapide et efficace.
CONCLUSION : LA COHÉSION DE L'ÉQUIPE REPOSE SUR LE LEADERSHIP
Il faut un chef d'équipe efficace pour garantir la cohésion d'une équipe, même lorsque les choses deviennent difficiles et que des obstacles à la réussite apparaissent. En définissant une vision, en partageant les responsabilités, en exploitant les points forts de chacun et en atténuant les conflits, vous serez en mesure de garantir la cohésion de votre équipe jusqu'à la fin. Bien entendu, vous pouvez également envisager de développer vos compétences en matière de direction d'équipe, ce qui vous permettra d'atteindre un niveau de réussite optimal.

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Localisation

Contact

Daniel Juillerat Animateur professionnel
Tel : 079 448 60 80
Adresse : Av. Beauregard 44
2036 Cormondrèche Suisse
GPS : 2.27416 / 48.8479
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Les messages sont envoyés directement à Daniel Juillerat : Animateur professionnel. Toute demande pour Costaud ne sera pas traitée.



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